【主题教育】丛明宇副院长开展人员绩效考核、组织绩效评估工作走访调研

为进一步加强学院绩效考核评估管理，强化考核评估结果运用，推动学院各项事业快速发展，5月26日，学院副院长、党委常委丛明宇带领人事处相关人员，围绕“人员绩效考核、组织绩效评估工作”开展了走访调研。各二级学院（部）行政负责人、具体负责考核工作人员、副高级以上教师（博士）代表等30余人参加调研座谈会。

丛明宇副院长强调，开展绩效考核评估是人事管理的重要措施之一，作为晋升、聘任、奖惩的重要依据，能有效激发教职工的工作热情，带动教学科研管理上层次、上水平、提高度、提质量，既能促进教师的自我提升，又能推动学校的事业发展。他希望各二级学院（部）要深入研究绩效考核评估指标体系，结合自身专业学科建设需要，仔细查找考核评估标准、考核过程、结果应用等方面存在的问题，提出改进和完善措施，充分调动广大教师的积极性、创造性，促进师资队伍建设高质量发展。

人事处处长宋耀新指出，人员绩效考核、组织绩效评估运行至今，取得了显著成效。为更好地促进学院事业发展，对标对表医科大学建设任务和增值性评价指标要求，学院将重新修订考核评估办法。他希望各单位代表站在为学院和个人共同发展的高度，结合发展实际提出意见和建议，充分发挥绩效考核的引导作用，助推学院各项事业发展。

座谈会上，各二级学院（部）负责人及教师代表围绕人员绩效考核、组织绩效评估发挥的作用，存在的问题及改进措施等开展交流。大家畅所欲言，各抒己见，就丰富考核评估指标内容、完善考核评估标准、优化考核评估方式等方面，提出了科学合理的意见和建议。丛明宇副院长对大家提出的合理建议给予肯定，并对相关问题现场进行了解答，希望各单位加强与职能部门的沟通，推动好的意见建议及时有效落实。

通过此次调研，进一步掌握了各二级学院（部）的发展现状及实际需求，为指标调整、考核方式优化、考核结果科学合理运用明确了思路和方向。下一步，学院将围绕“十四五发展规划”、医科大学建设目标、博士点建设标准和高质量发展增值性评价指标，做好考核评估办法修订工作，切实发挥绩效考核评估的“指挥棒”作用，确保学院各项发展目标稳步推进。

（撰稿：人事处刘玉玲 责编：郑洁 审核：宋耀新 郝莉洁）

丛明宇副院长与参会代表交流

调研座谈会现场