5月23—24日，学院副院长、党委常委毕红霞带领医院管理处相关人员，深入附属第一、第二、第三医院，通过实地走访、查阅资料、召开座谈会、发放调查问卷等方式，开展“学术型医院”建设走访调研，深入了解各附属医院“学术型医院”制度体系建设、激励扶持政策制定、建设经费投入情况，以及建设工作计划、预期取得成果、建设过程存在的困难等，不断加快“学术型医院”建设进程，夯实“学术型医院”建设成果。
在附属第一医院核医学等临床科室走访调研时，毕红霞副院长详细询问了一线临床医生研究生教育开展情况，以及对“学术型科室”和“学术型医生”评选标准的意见建议，深入了解大家与评选条件存在的差距和不足，鼓励大家立足岗位、勇于拼搏、开拓创新,在“学术型医院”建设及推动医院高质量发展中建功立业、再创辉煌。
在附属第二医院的座谈会上，毕红霞副院长认真听取了医院院长武立刚的工作汇报，并与相关科室负责人深入交流和座谈，详细了解各科室人才梯队建设、科研工作开展、医疗技术开展及教育教学改革等情况，对各科室的长足发展和工作开展提出了建设性意见、建议。
在附属第三医院科研科、医务科等职能科室走访调研过程中，毕红霞副院长深入了解了医院科研立项的整改过程和相关细节，以及医疗卫生新技术开展及应用情况，指出了工作中存在的不足，并提出具体的整改建议。随后，她还查阅了医院近几年的科研立项申报、中期检测、课题结题等相关材料。
通过走访调研，毕红霞副院长对各附属医院在“学术型医院”建设中取得的成绩表示肯定，对大家的创新工作和辛勤付出表示感谢，并对进一步推进“学术型医院”建设工作提出具体要求。她强调，高等医学院校附属医院不仅承担着服务社会、服务百姓的医疗职能，还肩负着教育教学以及科研创新发展的重任，是集医教研一体化职能的医学人才培养主要阵地。她指出，目前各附属医院仍有重临床、轻科研、轻教学现象，存在研究型人才相对短缺，高层次、高水平的领军人才匮乏，高水平科研项目少，优势学科、国家及省级重点专科数量少等短板。她要求，各附属医院要以学术内涵建设为侧重、以学术人才建设为核心、以学术团队建设为抓手、以学术项目研究为载体、以学术成果转化为目标，营造学术研究氛围，优化科研创新环境，加强学术生态建设，不断提升高层次人才培养、高水平创新研究、高尖端技术开展，促进以临床为基础开展疑难危重症诊断治疗技术攻关和前沿医学科技创新研究及成果转化，推动临床技术水平和综合能力持续提高，打造医疗水平较高、教学能力较强、有明显学术特质、彰显大学附属医院学术地位的省级医疗高地。
李春旭处长指出，“学术型医院”建设已经列入学院推动发展问题清单和“攻坚破难”项目，各附属医院要高度重视，从政治的高度和发展的角度看待这项工作。他要求各附属医院要深入落实毕红霞副院长的工作要求和部署，积极建立“学术型医院”建设工作专班，强化问题导向，明确工作目标，建立管理机制，完善激励措施，以点带面，强力推进“学术型医院”建设工作全面开展，不断提升附属医疗机构创新能力、科研能力、医疗能力、服务能力，促进医教研一体化深入融合发展。
此次调研全面了解了各附属医院在“学术型医院”建设过程中存在的困难和问题，摸清了脉门、找准了症结，为“学术型医院”建设顶层设计提供了科学依据和数据支撑。下一步，学院将不断完善相关政策制度和任务措施，科学、高效指导各附属医院推进“学术型医院”建设工作，确保建设工作取得实效，保质保量完成攻坚目标。
（撰稿：医院管理处韩俊岩 责编：郑洁 审核：李春旭 郝莉洁）
毕红霞副院长深入附属医院走访调研
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