根据学院整体工作安排,10月6-14日,学院副院长丛明宇带领组织绩效评估专项工作小组,对基础医学院等11家教学科研单位开展了组织绩效现场评估,评估工作顺利完成。
评估前,人事处从材料准备、工作安排、组织评分等方面,对组织绩效评估工作进行了详细说明。现场评估时,人事处处长宋耀新就教职工绩效考核的总体原则、考核程序、考核专家评分材料报送等方面作了工作提示。随后,专项工作小组听取了各相关单位负责人的工作汇报,结合考核指标体系,详细查阅了佐证材料,针对5项一级指标开展了现场评估,并与被评单位相互交换意见。
现场会上,丛明宇副院长对各单位充分利用学科建设优势、一流本科专业建设优势开展工作给予充分肯定,希望各单位在高水平科研立项、科研成果转化等方面努力实现新突破。他要求,各单位要认真总结好的经验与做法,互相学习和借鉴,做到“两个充分”:一是要充分知晓学院的关注点和导向,精准发力;二是要充分掌握本组织的绩效情况,持续改进。他强调,各单位要组织各科室对存在的问题进一步深入讨论,切实让教职工了解自身状况,聚焦短板和目标任务,制定行之有效的工作计划,为下一年工作取得更大的成绩提供重要保障。
通过本次组织绩效评估工作,各单位客观总结分析了自身在组织绩效方面的优势与差距,明确了学院未来的发展方向,为接下来修订考核指标体系提供了思路,有助于更好地发挥绩效考核工作的重要作用,助推学院高质量内涵式发展。
(撰稿:人事处刘玉玲 责编:林萌萌 审核:郝莉洁)

丛明宇副院长提出工作要求

宋耀新处长对考核工作进行说明

工作组开展现场评估







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