锚定绩效导向 严守财务底线——护理学院召开2026年财务预算专题会议

为深入贯彻落实学院财务预算工作会议精神，精准部署2026年财务预算管理工作，3月20日，护理学院在主楼北区509教室召开2026年财务预算专题会议。护理学院领导班子成员、各科室负责人、全体教师及辅导员参加会议，护理学院院长高音主持会议并作工作部署。

会议伊始，李桂玲副院长首先传达了学院财务预算工作会议的核心要求，重点解读了学院关于财务管理工作的要求：一是提高政治站位，持续筑牢“过紧日子”思想，始终坚持严谨务实的工作基调；二是强化增收举措，依托专业优势提升对外服务水平，增强资金保障能力；三是坚持系统思维，完善项目全周期管理体系，实现规划与执行的闭环管控；四是聚焦资金使用效率，构建 科学预算管理体制；五是强化资金科学规划，坚守“资金跟着项目走、项目跟着绩效走”原则，杜绝预算执行中的“前松后紧”“年末突击花钱”现象；六是健全绩效考评机制，全面考量专项资金使用成效，以评价促提升。

会上，高音院长强调，财务管理是学院高质量发展的“生命线”，全体教职工要切实把思想和行动统一到学院决策部署上来。她提出三点落实要求：一是强化政治引领，将“过紧日子”思想贯穿预算编制、执行全过程，从严管控一般性支出，把资金优先投向教学科研核心领域和重点项目；二是聚焦提质增效，充分发挥护理学科专业优势，实现从立项、执行到验收的全周期监控；三是健全绩效闭环，严格落实“事前评估、事中监控、事后评价”的绩效管理要求，切实提升资金使用效益。

徐辉书记在总结讲话中指出，要对照学院要求细化预算编制方案，完善内控管理机制，以精准高效的财务保障助力护理教育教学改革与学科建设高质量发展。

此次会议的召开，进一步明晰了护理学院财务预算管理的工作方向与重点任务，护理学院将锚定绩效导向，严守财务底线，为学院“十五五”事业发展砥砺奋进。

（撰稿：黄婷 责编：黄婷 审核人：高音 徐辉）

会议现场