11月12日下午，学院在形态楼智慧教室成功举办附属医疗机构科技成果转化与创新研讨会。会议旨在推动医教研协同和附属医疗机构高质量发展共同体建设，为区域医疗创新发展注入新动能。会前，学院党委副书记张可勇与河南驼人集团来访专家团队进行会晤，双方围绕校企合作、医疗科技成果转化等议题展开广泛交流。研讨会由医院管理处返聘专家李春旭主持，科研处、医学技术学院、黄芪产业研究院及各附属医疗机构相关人员40余人参加会议。
张可勇与驼人集团专家团队会晤交流
会上，驼人集团黑龙江省区总监杨洪亮介绍了参会人员，驼人集团华北区科创中心副总监张建超以“创新转化铁三角经验分享”为题，系统展示了集团如何通过医院、企业、科研院所的三方协同，加速医疗科技成果落地。驼人集团作为国内智能医疗耗材领域的领军企业，其创新转化铁三角模型以临床需求为核心，通过横向课题、共建平台等方式，实现了“一家创新，百家应用”。张建超在分享中指出，国家政策如《中华人民共和国促进科技成果转化法》《国家三级公立医院绩效考核指标》等，为医企合作提供了制度保障。驼人集团已与全国121家医院建立铁三角伙伴关系，覆盖28个省市，通过专科联合体挖掘高价值临床需求。例如，在麻醉、血液净化等领域，集团联合医院开展横向课题，首批投入5000万元支持56家医院的112个团队，第二批预算达8000万元，聚焦超声引导穿刺、智能输注管理等前沿方向。
驼人集团代表分享创新转化铁三角经验
在研讨环节，李春旭强调，学院高度重视科技成果转化，希望以此次研讨为契机，探索与驼人集团构建长期战略伙伴关系，共同破解临床痛点向产品转化的瓶颈。驼人集团代表张建超表示，集团将依托“创新转化铁三角”模式，为学院提供从需求挖掘到商业化的全链条支持。他结合驼人集团成功案例，如北京潞河医院的“医用电动抽吸器”、河南省人民医院的“一次性血压传感器固定装置”，详细讲解了从临床痛点到产品上市的转化路径。
双方还重点探讨了横向课题申报机制和具体参与路径。驼人集团提出的“医企融合创新六步法”——包括创新动员、科室需求挖掘、专利样机服务等，获得学院及附属医疗机构高度认同。科研处处长岳丽玲表示，学院将借鉴驼人经验，优化成果分配政策，激发基础研究人员和医护人员创新活力。此外，集团提供的技术交底书模板等实操工具，也为学院后续工作提供了参考。
双方研讨交流
会议初步达成共识，双方将优先在横向课题、专利转化方面进一步深化合作。目前，驼人集团在黑龙江已有签约医院案例，其本地化资源可助力学院及附属医疗机构加速成果落地。未来，双方拟共建概念验证中心或联合实验室，聚焦黄芪产业研究院等特色领域，开发中医药相关创新产品。
本次研讨会不仅是一次经验交流，更开启了学院与产业端协同创新的新篇章。随着医企合作模式落地，有望推动更多“齐齐哈尔造”医疗技术走向市场，为龙江医疗产业升级增添新引擎。
（供稿：医院管理处韩俊岩 冷晓宁 摄影：赵阳 责编：赵阳 审核：郝莉洁）
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