学院2023-2024学年教职工绩效考核和组织绩效评估工作顺利完成

按照学院整体工作安排，学院于9月3日启动了2023-2024学年教职工绩效考核及组织绩效评估工作。历时一个月，在各单位、部门的密切配合协作下，教职工个人考核分数统计、组织绩效评估工作汇报会、现场查阅材料等工作顺利完成。

9月3日-25日，全院各单位、部门开展了教职工绩效考核工作。按照人员类型，对教学科研岗及其它专业技术人员分别进行了工作业绩打分、民主测评、综合排序，最终形成教职工个人考核结果。

9月25-26日，在各教学、科研单位组织绩效开展的前期工作基础上，学院党委副书记张可勇带领组织绩效评估专项工作小组，对基础医学院等12家教学、科研单位开展了组织绩效现场评估工作。为切实减轻基层负担，此次评估工作采取集中汇报、现场查阅材料的形式进行。张可勇主持汇报会，各相关单位负责人及工作人员等50余人参会。

张可勇主持组织绩效评估汇报会

会上，张可勇对本次组织绩效考核评估工作提出具体要求。他强调，新修订的组织绩效评估办法经过各职能部门充分调研、反复研究确定了最终的指标体系，接下来要深入理解评估指标体系内涵，把握考核标准新要求，发挥好“指挥棒”的作用。他要求，在评估过程中要坚持公平公正的原则，认真听取汇报、及时反馈，各二级单位也要充分展示上一学年度工作取得的成绩，供各单位学习和借鉴。会上，各二级单位负责人围绕组织绩效评估指标，逐一汇报了本单位指标任务的完成情况、亮点、不足及下一步工作打算。张可勇对每一个汇报单位分别进行了交流和点评。

二级单位负责人作工作汇报

汇报会现场

会后，组织绩效评估专项工作小组深入基层，围绕指标评估点开展了现场评估，并针对各单位材料中的亮点、难点、问题进行了梳理，为学院组织绩效评估指标体系的持续优化奠定了良好基础。

工作小组现场评估

教职工绩效考核和组织绩效评估工作是推动学院各项事业发展的有效措施，旨在引导各单位、部门锚定全院重点工作的发力方向，助力学院完成“十四五”发展规划、医科大学建设、博士学位点建设标准、高校高质量发展增值性评价标准等既定目标。下一步，学院将进一步完善和优化考核评估指标体系，切实发挥“指挥棒”的导向作用，推动学院高质量可持续发展。

（供稿：人事处宋耀新 刘玉玲 摄影：郑洁 责编：赵阳 审核：郝莉洁）