学院召开附属医院住培工作推进会

为进一步加强附属医院住培基地内涵建设，实施附属医院住培基地培训质量提升工程，强化过程管理，不断提升培训质量，推动附属医院住培基地高质量发展，4月9日下午，学院在图书行政楼1804会议室召开了2024年附属医院住培工作推进会。学院院长、党委副书记赵光，学院副院长、党委常委毕红霞出席会议并讲话。会议由全科医学与继续教育学院院长罗庆东主持。全科医学与继续教育学院副院长，研究生处副处长，直属附属医院书记、院长、分管副院长、住培办负责人、专业基地主任等40余人参加会议。

赵光院长讲话

毕红霞副院长部署下一阶段住培工作

会上，罗庆东向参会人员介绍了当前住培的形势与要求，通报了三家直属附属医院的建设现状、招收及结业考核情况、基地建设中存在的主要问题、省卫生健康委对附属医院住培工作的要求等。当前，国家即将开展驻省评估、全科专业基地评估及重点专业基地验收，省卫生健康委加大了培训基地管理力度，实施了培训基地动态管理末位淘汰，住培工作形势严峻。会上，附属第一医院副院长刘忠锦、附属第二医院副院长刘波分别汇报了培训基地建设情况、强化过程管理提升住培培训质量工作开展情况、存在问题及整改措施等。

罗庆东通报附属医院住培工作开展情况

毕红霞副院长对下一步住培工作进行了部署安排。她指出，本次推进会的召开正值2024年住培招收及结业考核之际，启动附属医院住培质量提升工程，对指导附属医院常态化推进基地内涵建设，提升住培培训质量，提高结业考核通过率具有十分重要的意义。围绕3所直属附属医院如何做好下一阶段住培工作，她提出六点工作要求。一是附属医院要进一步提高对住培工作的重视程度，党政齐抓共管；二是要健全完善各级住培组织架构，明确管理职责，提升管理能力及顶层设计能力；三是要加强专业基地条件建设，特别是加强全科医学科及基层实践基地内涵建设力度；四是要加强师资遴选，合理组建师资队伍，以点带面；五是要发挥专业基地核心专家团队作用，发挥导师制全程管理好学员；六是要建立常态化的院级督导机制，对问题与薄弱环节全方位持续改进。她强调，作为大学的直属附属医院，要在住培中发挥优势，在附属医院培训基地中起到带头引领作用，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持高质量发展理念，以锐意进取、攻坚克难的精神打赢住培质量提升攻坚战。

赵光院长从提升质量意识与大局意识，切实担负起主体责任；坚持问题导向，认真落实基地整改任务；强化组织领导，加强基地监督考核等三方面，对附属医院住培基地提出了指导意见。他强调，住培基地的发展关乎住院医师及专硕研究生培养、学术型医院建设及医科大学创建工作，基地建设质量对医院及学院的未来发展影响深远。他要求，各附属医院领导班子必须高度重视，提高政治站位，将住培工作作为“一把手”工程，常抓不懈，形成“一级抓一级、层层抓落实、责任全覆盖”的工作格局；要做好住培顶层设计，充分发挥住培管理机构职能与作用，强化师资队伍建设，提升带教能力，严抓培训过程管理，坚持以人为本，时刻关注住培医生身心健康；要积极发挥院级督导作用，做好住培质量控制，规范在平时，及时发现薄弱及时整改完善。他表示，学院将持续加强对附属医院住培基地的常态化监督与指导，实施附属医院住培培训质量提升系统工程，加大对附属医院培训基地监督考核力度，将执业医师考核通过率、结业考核通过率作为对基地考核的重要指标。他希望各附属医院要认真领会会议精神，并将会议精神传达到位、落实到位、整改到位，切实把“问题清单”转变成“成效清单”，以实际行动推进住培工作高质量发展。

会议现场

此次附属医院住培工作推进会的召开，是提升学院附属医院住培基地内涵建设及培训质量的重要举措。与会人员表示，将以本次推进会为契机，党政齐抓共管，发挥层级住培组织职能，对照国家住培基地及专业基地建设标准及要求，全面开展自查，建立问题台账和清单，尽快研究有效解决措施与办法，加强培训过程精细化管理，促进培训质量不断提升。

（供稿：全科医学与继续教育学院罗庆东 王蒙 摄影：郑洁 责编：郑洁 审核：郝莉洁）