医院提高经济效益和社会效益的重要手段就是要实行成本核算，减少浪费，降低消耗，提高工作效率，减轻病人负担。为了增强医务人员的成本意识，使他们以积极地态度投身到附属一院全成本核算改革中，6月10日，附属一院在学术报告厅举办了全成本核算培训班，来自全院门诊、病房、医技科室及职能科室的主任、护士长参加了培训。北京望海康信科技有限公司工程师、项目经理李泽宇就医院全成本核算知识对与会者进行了培训。
李泽宇经理简要介绍了成本核算中的实际成本计价原则、成本分期核算原则、合法性原则、重要性原则、一贯性原则、权责发生制原则、配比性原则和可靠性原则等8项原则；详细讲解了全成本核算流程，即在四级分摊中，科室分别要承担公共成本、管理成本、医疗辅助成本和医技科室成本。李泽宇经理还就科室所关心的问题进行了现场解答。
（附属一院2009年6月11日供稿）
